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菜地溝塑料模具一環(huán)：進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：模具產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全面性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達(dá)到共享和查詢利用?？梢越⑼暾奈募芾碛嬎銠C數(shù)據(jù)庫，將設(shè)計部門積累的設(shè)計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，防止由于設(shè)計圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致，2d圖紙設(shè)計的不規(guī)范、混亂而造成有問題不易被及時發(fā)現(xiàn)和及時糾正，造成模具要修改和返工，甚至作廢，增加模具的制造成本，加長模具制造生產(chǎn)周期，影響納期。

菜地溝塑料模具二環(huán)：保持塑料模具圖紙、加工工藝、和實物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性：通過細(xì)致的、嚴(yán)格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

湖南塑料模具三環(huán)：每套塑料模具的設(shè)計、制造成本要做到及時匯總：通過控制車間的工作傳票的開出，管理刀具的報廢;通過準(zhǔn)確的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具零件加工和準(zhǔn)確的零配件檢測，降低模具因設(shè)變、維修而帶來的附加成本，從而獲得每套模具的實際成本，控制模具質(zhì)量。
菜地溝塑料模具四環(huán)：統(tǒng)籌規(guī)劃：將計劃、設(shè)計、加工工藝、車間生產(chǎn)情況、人力資源等的信息有機地組織、整合在一起進(jìn)行統(tǒng)籌，從而協(xié)調(diào)計劃和生產(chǎn)，能夠保證塑料模具質(zhì)量并如期交貨。

菜地溝塑料模具五環(huán)：制定一套完整的、實用塑料模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)：制定一套完整的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進(jìn)度管理的計算機信息化管理系統(tǒng)，包括塑料模具生產(chǎn)計劃制定、模具設(shè)計、工藝制定、車間任務(wù)分派和產(chǎn)品檢驗，庫房管理等，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)跟蹤管理。